自助程序化平台私董会,纪录片观看渠道

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自助程序化平台私董会,纪录片观看渠道

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2015年4月27日消息,腾讯视频与福斯国际电视网达成合作意向,将独家引进国家地理频道的数千小时精品纪实娱乐节目。广大用户有望于今年年底之前通过腾讯视频的PC端、移动端和其他智能终端尽享此精彩内容。

由中国最大程序化购买DSP平台品友互动主办的第五届全球程序化广告峰会将于2015年5月20日在上海皇家艾美酒店举办。

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近年来,中国纪录片需求增长迅猛,其中视频网站更是成为纪录片的重要播放平台。来自中国纪录片研究中心关于“纪录片观看渠道”的调查结果显示,70%的观众来自网络,远超电视、院线等渠道。

作为全球程序化广告领域的盛会,从2011年第一届开始,品友互动的峰会已经成为了行业的风向标,每一年都聚集了吸睛值爆表、最顶尖的行业人士参与。本届峰会嘉宾阵容较之往届更加豪华,来自北美、中东、南亚等地区的重磅嘉宾将探讨程序化广告的前沿技术和发展趋势,来自全球规模最大的4A公司、主流媒体平台、全球数字营销领域最领先企业的CMO、市场总监和产业链上下游企业代表等近500人将出席本次盛会。此次峰会将特别聚焦跨屏时代,品牌如何用好程序化?移动和视频程序化的新技术、品牌广告主如何通过程序化建立品牌以及电商和游戏等效果类客户又如何全面程序化等热门话题。

目前指定的售票系统只有6种,包括凤凰佳影、鼎新、火烈鸟、满天星、沃思达、辰星,其中除沃思达是进口软件外,其余五种(火烈鸟、凤凰佳影、满天星、辰星和鼎新)都由国内软件公司开发。1996年诞生的火烈鸟已经基本退出一线市场,而辰星则由其兄弟公司大地院线独家使用。

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本届大会上午半天将由五个私董会组成,主要包括:广告主行业解决方案研讨私董会,移动程序化私董会,电商程序化私董会,自助程序化平台私董会,合作伙伴私董会,五个私董会都将定向邀请相关领域的广告主总经理级别以上人员参与,以解决广告主的实际问题为出发点,共同探讨和分享成功案例。下午将以“跨屏时代顺势而为”为主题作为本届峰会的主会场,包括6个主题演讲和3个互动讨论,来自IAB、欧莱雅中国、OMG、Google、IntegralAdScience和品友互动等知名企业高层将做主题发言,带来他们对程序化广告的深入研究和实战经验。

院线可以在有牌照的售票系统中选用一种,作为自己的操作系统,通过授权的售票系统将电影院的票房信息上传“专资办”。

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根据粤科软件官网介绍,凤凰佳影在全国1000万票房以上影院客户占比达到60%,已是国内最大的影院出票系统提供商。

而从2014年掀起市场风暴的在线选座商们的购票端口,均是由售票系统供应商来提供接入服务——就像超市的进场费一样,因为底层售票系统的牌照壁垒,这里的垄断经营收入在在线选座不断刷新票房纪录的时候,其实也是在源源不断地给底层售票系统提供商提供滚滚的“垄断”利润。据粤科软件官网介绍,该公司共为国内主流的30多家第三方影院电商提供接口,包括“QQ电影票”、“微信电影票”、支付宝、时光网、格瓦拉@电影、网票网、猫眼电影、中国移动“无线城市”、中国电信“电影院线通”。

根据此前粤科软件在股权挂牌转让时披露的财务数据显示,2013年该公司实现营业收入2348.87万元,净利润263.77万元;2014年实现营业收入5187.75万元,净利润1126.4万元;今年1-2月实现营业收入1115.1万元,净利润741.8万元。以2014年6月30日为评估基准日,净资产账面值为1319.83万元,评估值高达4767.2万元。

触达院线、影院经营的核心技术和秘密

影院售票系统几乎掌握着院线、影院的全部商业秘密——排片信息、价格体系、会员数据、卖品收入。

像淘宝电影这个层面的在线选座应用,不过只是浮在影院售票系统表面的一层应用,能够感知和影响院线、影院的经营策略,但与影院售票系统所沉淀的一整套影院经营体系相比,前者不过是皮毛,后者才是影院的脏器。

粤科软件不仅仅触达了影院售票系统,它几乎涵盖了目前在影院运营所涉及的全部软件系统,其官网内所标榜的数个“第一”足可想象阿里影业8.3亿买到了怎样充沛的关于影院这门生意的核心技术和秘密。

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简单介绍下什么是TMS:影院管理系统(Theatre Management
System),简称TMS。TMS是影院管理的核心,它通过控制协议直接控制着影院所有的数字电影播放服务器,实现了数字电影播放服务器的内容管理、密钥管理、放映控制等功能的自动控制。随着数字化成为电影发展的必然趋势,影院的放映也全面地向数字化转变和过度。TMS就是为了实现影院的全自动化管理。

根据中国数字视听网去年的一篇《2014影院发展趋势解读之TMS系统那些事》介绍:

就TMS本身功能来讲他是为影院实现多厅管理的一款软件,当然这是软件的基本功能,目的就是为了减员增效,把一些耗时,复杂的人为操作变得自动化,如影片分发,一些自动化指令执。影院使用TMS系统是将来发展趋势,一方面减员增效,另一方面还可以减少故障率。这两点对影院都有利的。

TMS系统的最高境界就是整个影城除了服务人员就总经理一人!设备全部托管到NOC,排片全部自动完成,总经理核对就是。节目自动拷贝,密钥自动对应,一切都变的简单。灯泡快到寿命了,有专人来换,设备坏了,有人自动来维护。总经理的办公一切自动化,所有影院信息全部实时上传到影院经营者手中,TMS系统经过分析,自动给出报表。

所以,阿里影业绝不只是通过收购粤科软件加强淘宝电影的售票能力的覆盖这么简单,这张牌——实际是一组牌,对家地主将是如万达院线这样的大院线,而联手的佃农则是中小院线。

中小院线、影院电商化的解决方案,虚拟院线的实体化

万达院线、金逸院线、保利院线对旗下影院大厅内的在线选座终端进行了统一“收编”——整合各家在线选座商们的终端出票机,一方面是对大厅内干扰院线品牌的元素的清理,另一方面也是一种对院线会员体系和用户数据的防御策略。

但中小院线和影院一方面受限于供片联结的方式,因此旗下影院不仅缺乏品牌意识,而且还因为机制的缺失对维护品牌形象缺乏有效激励,另一方面中小院线和影院在观影人次和票房上越来越无法摆脱对在线选座的依赖,实际上与后者在谈判地位上也已日趋失去制衡的筹码。

而随着整个院线电商化经营和信息化管理的趋势,院线行业的马太效应更趋明显,中下游的中小院线和影院必须拥抱电商化和信息化——但实力有限,仍然处在散兵游勇的阶段。

来看看阿里影业能给正在失去还手之力的中小院线带来什么吧,在收购粤科软件后,阿里影业集团表示,“粤科软件和阿里影业在资本层面上的融合,将会使院线直接对接阿里集团现有的亿级用户群体,把院线的客户群体拓展至具有消费能力的稳定电商用户群,创造电商与电影的更多合作空间,为院线带来除票房收入以外的丰富收入来源,在大数据基础上用互联网手段为全行业提供有效而广泛的开放性平台化服务”。

对于中小院线来说,这可谓是雪中送炭。但对犹如万达这样的大院线公司而言,则是强敌压境。

淘宝电影在阿里影业内部的定位是虚拟院线,在没有粤科软件之前,这条虚拟院线的能量只停留在票房销售网络和影片营销窗口的层面上,但若借助粤科软件的技术黏性笼络住院线行业的中下游厂商们,从而结结实实构建起一条实体化的虚拟院线——以电商化为纷繁的中小院线创造营业收入,让他们活得越来越好的同时,以信息化整合并不统一的中小院线们,在阿里影业的统一指挥下冲锋陷阵,构建起虚拟院线的战斗力。

阿里影业在“院线”方面的发行能力和票房的促销能力显然已绝非只是是不容小觑了,对于院线行业的大玩家们而言,引起足够的警惕总好过做一只被温水煮的青蛙。

从阿里对传统软件公司的投资收购看阿里的“互联网+”策略

最后,从本次收购出发,延伸一下谈谈虎嗅对阿里“互联网+”策略的观察。

无疑,BAT们都正在凶猛地扑向传统产业,寻求自身资金、品牌、已有的线上资源与线下实体经济的结合。那么,在这条大家都有高度共识的道路上,阿里的策略是什么呢?此番收购粤科,仿佛让人似曾相识。

1、阿里+旅游。阿里去年9月上市后,第一笔宣布的收购是淘宝花了28亿元投资石基信息。石基是一家专注在高星级酒店领域,做酒店管理系统及酒店与OTA直连系统的软件公司。据说,未来它还想在餐饮、零售与娱乐领域里都有所作为。

2、阿里+金融。2014年4月初,浙江融信网络技术有限公司(马云持股99.1365%)花33亿收购了恒生电子的母公司杭州恒生电子集团有限公司100%的股权,从而间接持有恒生电子20.62%股权。恒生电子是是国内唯一一家能够提供全面解决方案的”全牌照”IT服务公司,恒生IT金融系统几乎协助各大金融机构掌握和管理其重要商业数据,堪称金融数据服务细分行业产业链内的垄断企业。

阿里的类似手笔也许还有,在此只是粗略举以上两个例子。以上两例,再加上这把的“阿里+电影”,有什么样的共同性么?——阿里都是选择传统细分行业里的IT软件服务商,直接收购或战略入股,从而对该行业的IT架构与数据,拥有一定的战略把控权。阿里或马云并没有正面系统的阐述过阿里的“互联网+”策略,但通过阿里系的动作来看,阿里认为IT架构、信息直连与数据——这几点是阻隔在互联网平台公司与传统产业之间的关隘,要先夺取,继而打通,打通这个就是打通“互联网+”的血脉。

如果这样的策略观察是对的,那么接下来人们有可能看到阿里继续对传统细分产业里的IT软件服务公司进行大笔投资或收购。

编辑:朱韦茜

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